北京冠卓咨询有限公司

北京冠卓咨询有限公司是一家致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用，帮助企业有效使用资源，改善流程，成就运营效益倍增，为企业培养运营管理人才的专业咨询公司。自成立以来，冠卓咨询致力于精益改善、工厂设计、质量改善、班组建设、采购物流管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计等领域。2017年5月22日，冠卓咨询获得国际企业信用、资信等级AAA认证，被评为AAA级信用企业，通过国际ISO9001：2008质量管理体系认证。 冠卓咨询自成立以来为国内企业提供精益生产咨询和六西格玛咨询活动，成功为上海贝尔阿尔卡特朗讯、海尔集团、海信集团、南车集团时代新材、蒂森克虏伯电梯、洋河集团、红牛集团等大型企业提供了精益六西格玛咨询，同时也成功为河南卫华、佛山欧神诺、浙江利欧、奥瑞金、方太集团、景德镇特地等国内股份制和民营企业提供了精益六西格玛咨询服务。冠卓咨询在为国内企业提供精益六西格玛改善活动过程中形成了能为客户快速提升经营绩效的咨询模式和方法。

【冠卓微课】11月28日20:00精益生产系列之“精益项目实施中领导力建设” 张光旭 六西格玛黑带 精益生产高级咨询师 擅长生产现场改善，结合IE理论与多年实践经验，总结出一套有效的改善体系，