甘肃智讯信息工程监理咨询有限公司

组织架构

1、 项目综述 智能交通系统的前身是智能车辆道路系统（Intelligent Vehicle highway system, IVHS）智能交通系统将先进的信息技术、数据通讯传输技术、电子传感技术、电子控制技术以及计算机处理技术等有效地集成。运用于整个交通运输管理体系，而建立起的一种在大范围内、全方位发挥作用的，实时、准确、高效的综合运输和管理系统。 包括机场、车站客流疏导系统，城市交通智能调度系统，高速公路智能调度系统，运营车辆调度管理系统，机动车自动控制系统等。 2、 智能交通系统项目执行中经常遇到的问题 （1） 总集成商与分包商（设备供应商、软件开发商等）、技术设计方之间的扯皮； （2） 业主、最终用户与设计方、总集对需求的理解不一致； （3） 业主各部门之间由于管理职责不同，相互推诿； （4） 变更频繁； （5） 交付困难； （6） 牵扯的人力物力多，缺乏技术权威或专家评估； （7） 项目复杂，项目最终审计发生纰漏。 3、 智能交通系统项目监理执行要点 （1） 业主对监理方的大力支持与配合； （2） 充分项目协调管理能力； （3） 监理方的技术资源充足，包括现场工程师、后场专业技术资源、各相关专业技术的权威专家资源； （4） 项目文档的完整性、系统性（面向最终审计）； （5） 对该类项目的监理经验要丰富，能过做到预控为主，事后控制为辅。

. 行业在信息化建设方面的特点 （1）行业发展迅速，符合主流建筑发展趋势，为使用者提供安全、舒适、高效、环保、方便的环境； （2）项目建设周期较长，一般在 1-2 年左右； （3）牵涉专业多：包括建筑自动化（BA）、通信自动化（CA）、办公自动化（OA）、安保自动化（SA）和消防自动化（FA）。将用户需求的几种功能及布线系统、网络系统等结合起来组成智能化楼宇； （4）项目变更频繁：一是由于交叉施工现象频繁，与装修、消防、土建等工程难免会出现一定的冲突。二是建设周期较长，项目实施中用户需求难免会出现一些变动。三是项目最初期的设计应用到实际环境中，难免出现一些偏差，牵扯的细化部分也较多。四是牵涉的用户、部门及领导较多，需求很难统一； （5）系统隐蔽性强，在度量和检查方面难度较高； （6）项目复杂：涉及单位多，一般同时涉及总集单位、多家承建单位及分包单位，造成项目协调问题及质量进度问题难度大。 2. 监理服务要点 （1）与业主单位、承建单位充分沟通，确定用户需求，提供咨询或建议，同时获得业主单位的支持与配合； （2）监理人员数量符合项目实际情况，配备经验丰富、协调管理能力强的专业人员，及时有效的按照合同规定协调解决实际施工中的问题，同时提供各专业权威专家资源等支持； （3）监理人员责任心及专业能力强，根据业主要求及相关规范要求保证项目质量； （4）特别重视项目中的关键工程，如机房工程，往往出现一些因为机房工艺，消防等不符合验收规范而不能通过验收的情况； （5）根据以往的项目经验，对项目可能出现的问题提前做好准备，避免此类问题造成的工期延误或资金损失。如精密空调的外机位置、底座及进出水问题，大屏钢结构问题往往设计中没有体现等； （6）文档管理规范，符合国家或地方规范要求，保证审计及验收要求。