面向全球招募产业规划专家
国开联产业研究院日前宣布面向全球招募产业经济专家，开启新一轮产业经济与规划专家招引大幕，以进一步充实国开联产业经济专家委员会，夯实国开联在智能制造、生命健康、新能源、新材料和趋势性新经济等领域的研究与规划咨询服务实力。
国开联产业研究院负责人表示：全球范围已掀起了一场以5G、工业互联网等为代表的技术变革，世界经济体系和产业结构正在发生根本性变化，面向全球招募产业经济与规划类专家，是我们顺应新时代的客户新诉求而采取的人才结构性优化的重要举措之一。此外，本着为我们的客户提供更具前瞻性和实操性的产业规划咨询服务，助力地方产业经济发展的宗旨，包括我们的产业数据库、内部知识体系建设和国开联产业经济专家委员会专家结构、咨询师人才结构等都在进行结构性调整和优化。
据悉，此次国开联产业研究院面向全球招募产业经济与规划专家，一方面，会按照国内外相结合的方式，广泛引进国内知名专家和欧美、亚太地区经济学家，进一步充实国开联产业经济专家委员会专家库队伍，打造国际化的智库；另一方面，国开联还将采取猎头、社会招募等方式遴选一批智能制造、生命健康、新能源、新材料和趋势性新经济等领域的优秀研究员与咨询师，进一步夯实特定产业领域的人才队伍。
很多优秀的企业都把人才作为公司可持续发展的核心驱动力，作为高精尖人才高度密集型的咨询服务行业，人才对于企业发展的支撑作用尤为明显。
面对记者朋友的“人才观问题”，国开联产业研究院负责人称：“我们坚信人力资源是企业最核心、最根本和最重要的资源和财富，是企业实现快速可持续发展的根基；我们推崇高效而轻松的工作氛围，致力于为每一位同事创造愉悦的工作环境和高效的实现个人岗位价值而不懈努力，并不断完善制度体系，以确保每一位同事都能获得与个人价值贡献相匹配的收益；我们鼓励创新，且包容探索路上的失误。不论是服务与产品的创新，还是工作方式、方法的创新，都将获得鼓励与支持，因为我们视“创新”为企业赖以生存和可持续发展的关键动能。”
产业规划属于知识密集型行业，须兼顾宏观政策导向和产业发展趋势，须呈现未来方向和行动路径，须把握客户诉求和市场实际。
据了解，国开联始终坚持集成式产业规划服务，将科学制定产业规划和围绕产业方向采取的招商行动路径相结合，集成式为客户提供产业规划咨询服务，聚焦宏观指引和微观实操两个层面的核心问题，以达至最大化满足客户
推行4.0版产业招商地图服务
国开联产业研究院日前宣布将结合近年来的业务实践再次升级服务体系，全面推行4.0版产业招商地图服务，以更好的践行“服务地方产业经济”的使命。
经过多年实践，产业招商地图亦呈现出了明显的迭代演变特征，每一次迭代都是一次市场实践因素导向的更迭。
1.0版：产业分布导向
最早的产业招商地图是从“产业分布图”开始的，主要是结合自身意向性招商产业和热门招商产业的实际分布情况，绘制一张产业招商地图，为招商人员针对性开展招商引资行动指明方向，以达至高效招商的目标。
这个阶段更多是从热门产业出发，结合产业实际分布情况，搞清楚去哪些经济圈、哪些省份招商的问题，然而，对自身产业的承载条件、承载优势衔接稍显欠缺。
2.0版：重点产业导向
产业链招商是2.0版产业招商地图的重要驱动因素，这个阶段更多开始从自身发展重点对应完整产业价值链和延伸方向出发，在1.0版产业分布图基础上，更加清晰的搞清楚自己想要招什么产业的问题，弄明白自己需要结合产业分布情况如何来构建属于自己的产业链。
这个阶段虽然实现了内部自身产业承载条件和外部产业分布的结合，但是所导向出来的行动路线，却是相对粗犷的，给到一线招商人员的指引多为经济圈、发达省份、主要一二线城市名单，行动精准性仍待进一步提高。
3.0版：行动路线导向
产业招商地图，就是要在行动路线上给予一线招商人员更精准的指引，以达至高效招商的目标。因此，3.0版更多是1.0和2.0两个版本的深化，将自身产业承载优势、重点招商产业领域和价值链节点进一步具象化，进而再根据细分领域的分布情况来确定路线图。
“具象化”是这个阶段的核心，招商产业需要具象化、行动路线更需要具象化，行动路线需要更加精准，3.0版产业招商地图向精准行动、高效招商跨出了重要一步。
4.0版：精准目标导向
前面三个版本更多聚焦在精准路线问题上，到了4.0版则需要在3.0版精准路线基础上，再次深入到精准目标层面。
要瞄定精准目标，其关键在于找准目标企业投资战略与地方招商产业的结合点，然后围绕二者的结合点，进行聚焦突破，才能真正锁定当前具有投资意愿的精准目标。因此，塑造招商卖点、筑巢引凤，将会成为需要与制定产业招商地图同步考量和布局的重要事项之一。
产业招商地图可不仅仅是一张图，而是集产业大数据和企业情报于一体的系统工程。需要长期跟踪研究，实现对产业转移流动和未来发展趋势的准确预判。
预计2020年CRO市场将近千亿
中国是全球第二大用药国家，是全球药品市场增速最快的经济体。国家医药政策逐渐明确，医疗改革提速和医保市场扩容，为药品和医疗器械提供了广阔的发展空间，CRO行业作为制药企业研发产业链上的重要一环，获得了重要的发展机遇，行业规模得以迅速增长。
CRO（合同研究组织）是通过合同形式向制药企业提供新药的临床或临床前研究等服务的专业机构，是帮助医药企业降低研发成本、提升研发效率、缩短研发时间一大利器，据统计CRO一般可缩短研发时间30%，根据日本第二大制药公司安斯泰来与CRO公司INC Research的协议预测，通过CRO可降低高达40%的研发成本，同时节省10%-20%的临床研究时间。
随着经济和科技的快速发展，以及人口老龄化加速、研发成本攀升等问题，CRO成为全球密切关注的领域。制药、生物技术和医疗器械公司在研发上不断增加的投入直接推动了CRO行业的增长，国开联研究发现，我国拥有500多家CRO企业，并形成完整的产业链条，2016 年CRO国内市场销售额达 462 亿元，预计2020 年将达 975 亿元，且将不断保持增长趋势。
一、并购上市，成CRO巨头的扩张路径
目前，我国CRO行业以药明康德、康龙化成和泰格医药三大巨头为主，随着2019年康龙化成的上市，国内三大CRO巨头已齐聚股票市场。近年来，CRO巨头们积极拓展核心业务，向一站式CRO服务发展，并通过加速并购、投资的方式整合创新，扩张自己的规模。
二、特色突围，中小CRO企业战略选择
随着CRO龙头企业产业链愈加完善，产业规模不断扩张，其他CRO企业随时面临被并购风险，走出自己的特色之道，发挥专长才能在夹缝中做大做强。
三、强者愈强，一体化和专业化是方向
随着国家一系列文件的出台，CRO行业结构调整加快，逐渐形成强者愈强的局面。巨头优势地位继续扩大，除了CRO巨头自身业务拓展外，国家也出台了相关政策支持CRO巨头发展，对部分从事生物医药合同研发服务项目的企业给予单个项目总投资的30%左右，金额不超过1亿元的中央预算内投资支持，将大部分中小型的CRO企业拒之门外，CRO巨头的行业优势得到进一步巩固。
一体化和专业化是方向，国内CRO企业将面临两种不同的路径发展：一种是以多环节、国际化服务的综合性一体化合同研发服务平台，另一种是以细分领域有核心技术优势的中小平台。
DSA进口依赖格局或将被逐步打破
数字减影血管造影X线机（DSA）作为高端医疗影像设备，以其图像的实时性和准确性，一致被认定为是介入诊疗的“金标准”。由于国内数字血管造影机起步较晚，其影像核心技术、研发能力相对薄弱、产业配套资源落后等多方面的原因，国内DSA市场长期被通用电器（GE）、飞利浦（Philips）、西门子（Siemens）等跨国企业垄断，它们基本上代表了现代介入血管治疗技术的最高水平，占据市场份额90%以上。
近几年来，为促进我国国产DSA长远发展，重构我国介入领域产业地图，打破颠覆国外长期垄断的局面，国家在政策和资金层面也不断助力，全方位保障国产DSA突围。
目前，国内只有北京万东医疗装备股份有限公司、乐普（北京）医疗器械股份有限公司、TCL医疗集团及其旗下北京唯迈医疗设备有限公司、沈阳东软医疗系统有限公司四家公司拥有C型臂生产技术，产品主要定位于中低端，通过技术创新或合作不断寻求发展之路。
2019年以来，东软汉武-NeuAngio30C医用血管造影机和万东全能王金刚DSA相继面世，加上去年唯迈医疗推出的Pilot3000智能多轴机器人DSA，我国高端医疗影像设备近期已成功研发三款新一代DSA，大大缩小了国产DSA与进口DSA的性能差距，基本满足国内血管介入诊疗需求，国产医疗器材设备正异军突起。
蓝海 | 第三方独立医学影像市场
随着我国人口总数的不断增长，人口老龄化的加剧，人均消费收入不断上升，使得居民的医疗消费需求不断攀升，而计算机、大数据、人工智能等技术的不断进步，促进影像设备行业快速发展，在这种大背景下医学影像市场规模不断扩大。
目前我国医学影像成像设备市场主要被GE、飞利浦、西门子等国外大型医疗设备厂商垄断，以华润万东为代表的国内品牌市场占比较低，且主攻中低端市场。由于医学设备生产资金进入门槛高，技术难以在短时间突破，使得大多数厂商和市场进入者将目标转向产业链下游，从相关服务领域切入抢夺市场份额，主要以独立医学影像中心、医学影像系统信息化、线上医学影像平台和医学影像AI四大服务模式为主。
近年来，医学影像市场的格局正在发生巨大的变化，拥有雄厚医疗器械的西门子、GE等企业巨头等频频在医疗IT领域发力，而已经在医疗信息化服务、在线医疗平台发展成熟的企业也将业务逐渐向线下延伸，打造一体化产业链闭环，线上线下融合逐渐成为发展趋势。
目前我国的医学影像市场保持快速增长趋势，2017年我国医学影像市场规模将近2000亿左右。从国家政策和资本市场来看，2012年开始国家陆续出台医疗行业相关政策，政策红利遍及产业链各细分领域，同时资本市场也看好医学影像市场发展，不断涌入医学影像市场。按照我国过去5年的医疗整体支出，2020年市场中国医学影像市场规模将达到6000亿至8000亿左右。
乡村振兴之城乡融合的战略意义和结合点
乡村振兴战略是新时代做好“三农”工作的新遵循和总抓手，建立健全城乡融合发展的体制机制是乡村振兴的关键。城乡融合发展能够解决乡村发展的不平衡问题和提升乡村整体生态环境，对于乡村振兴来说意义重大。但城乡融合发展仍然面临城乡二元制管理和土地财政固化等问题，因此找到相应的结合点并提出相应的解决办法是以城乡融合发展推进乡村振兴的必然途径。
乡村振兴的战略就是要是推进农业供给侧结构性改革、改变农村基础设施建设、提高农民可支配收入的战略，为全面实现农业农村现代化指明了方向。城乡融合是经济发展到一定阶段的必然趋势，是打通城乡之间要素流通的制度通道，是实现农村现代化的动力源泉，是推进和落实乡村振兴战略的重要途径，可从根本上缩小城乡差距和协调发展，因此对于乡村振兴的战略来说意义重大。
目前我国城乡融合发展面临诸多问题，在于顶层总体规划缺乏、城乡居民收入差距大、城乡二元制管理、土地财政固化等方面。面对这些问题，可从产业结构、城乡二元制管理、劳动力资源和生态环境四个等方面探索以城乡融合发展推进乡村战略实施的结合点。
我国乡村振兴四大成功案例解析
2018年为乡村振兴元年，全国各乡镇掀起了乡村振兴的热潮，其中以桐乡、丽水、沂蒙山和杨凌四个城市的案例最具有代表性，且各有特色。
桐乡——做精顶层设计，实现乡村振兴“桐乡路径”
桐乡以顶层蓝图为指引，以农业发展为核心，带动蚕桑、畜牧等其他产业发展，并结合美丽乡村精品线路做活桐乡旅游业。重点布局“一心二带五区”，即一个农业综合服务中心，白马塘水乡风情带、江南田园景观带二带，和精品水果生产区、杭白菊生产示范区、糖桑菌循环示范区、产村融合示范区以及农产品精深加工区等五区。以此推动桐乡三产融合加快，实现桐乡乡村振兴高质量发展。
丽水——乡村振兴合伙人+规划助推，重现“世外桃源”
丽水是浙江乡村振兴的代表，从欠发达地区到农民人均收入增幅连续8年浙江第一，丽水成功地实现了逆袭。丽水向“外”借力，大力推行“1（党组织）+1（村集体）+N（新型农业主体或农村新业态）”经济组织形式，通过投资、合作、招商、技术服务、入股等方式，不定期组织开展点对点的招引活动。此外，丽水以“三农”工作为底色，形成休闲农业、乡村旅游等新业态，并发展农家乐民宿、农村电商等产业，吸引乡村在外人群回流，保持乡村发展的内在动力，重新定义田园生活。
沂蒙山白石村——依托“沂蒙小调”IP影响力，年吸引120万游客
沂蒙山白石村是著名“沂蒙小调”的诞生地，白石村依托“沂蒙小调”的影响力，以旅游为切入口，打造白石村特色旅游产品，并以旅游带动其他产业发展。白石村的旅游产品主要以沂蒙山银座天蒙旅游区为主体，主攻红色文化和国际创意市场，建成了沂蒙山小调活态博物馆，并打造“沂蒙人家”、“沂蒙物产”等等八个沂蒙主题院落，通过民宿、商业街、餐饮带动当地居民就业，从而推动白石村经济发展，提升白石村的文化内涵，第一财年即获得120万的游客。
杨凌新集村——产业振兴+电商平台，打造“葡萄小镇”
杨凌新集村从1976年开始种葡萄 ，已有40年的葡萄种植历史，新集村以做精做大葡萄产业，打造葡萄小镇，以葡萄产业为支柱产业，带动其他产业发展，打造了集观光、采摘、体验、休闲为一体的“醉美葡萄小镇”观光基地。同时为打通向外的渠道，17年新集村与京东签订协议，凭借京东强大平台影像力和冷链物流系统将新集葡萄销往全国，成功地实现了新集村一、三产业的融合。
“生态+”成为乡村振兴的高能引擎
乡村振兴是包括“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”的“全面振兴”，其中改善乡村居民生活环境是实施乡村振兴的第一战，而生态振兴也成为大多数农村实现乡村振兴的突破口，其中尤以安吉高家堂村、湖南安乡、浙川县盛湾镇和潍坊青龙山区为代表。
安吉高家堂村——生态立村，打造全国首个环境优美乡
高家堂村位于山川乡境内，是一个竹林资源丰富、自然环境保护良好的浙北山区村。在实践乡村振兴战略之初就围绕“生态立村—生态经济村”这一核心，在保护自身生态环境的基础上，充分利用自身资源将生态环境优势转变为经济优势，将竹林培育、生态养殖、农家乐三个模块有机结合起来，已形成生态型观光型高效竹林基地、竹林鸡养殖规模，形成特色鲜明、功能突出的生态农业产业布局，使得生态经济成为全村经济增长的产业支柱，对财政的贡献率达50%以上。
湖南安乡县——“4+X”生态特色，探索乡村振兴的“安乡模式”
安乡县位于湖南省北部，全县水量充沛，自古以来都是名符其实“水乡”。安乡利用自身水资源优势，以“绿色发展、生态崛起”的理念为指引，大力推广立体生态种养模式，通过合理布局和科学搭配，探索出了“水稻+水产+水生蔬菜(空心菜)+水果”和 “水稻+水产+水生蔬菜(茭白)+瓜蒌(药材)”的“四水模式”，从而实现了安乡农作物无得优质高产。在四水模式发展成熟的基础上，以政府引导、企业带动、市场推动，形成了“稻田+”“荷田+”“蔬菜+”“水产+”的“4+X”生态特色，实现了“稻虾”、“稻蛙”等生态共生，并良好地保护了环境。
浙川县盛湾镇——“生态+旅游+创新”三大战略助力脱贫攻坚
盛湾镇，地处淅川丹江口水库南岸、豫鄂两省接合部，坚持生态立镇，以已有石榴、杏李等自然资源为依托，重点发展软籽石榴、薄壳核桃两大主导产业，兼顾发展中药材、猕猴桃、大樱桃、食用菌、小龙虾、黄粉虫等高效生态产业，扩大产业带贫覆盖面，打造“一条长廊”“两条产业带”。2018年盛湾镇创新性引入中国淅川·丹江湖国际越野赛，以越野赛提升盛湾镇的知名度，带动当地旅游产业发展，形成乡村旅游与脱贫攻坚、生态产业、美丽乡村建设有机融合的新样板。
乡村振兴之多层级治理体系
乡村振兴，治理有效是基础。有效的乡村治理不仅能为乡村居民提供有效公共服务，对乡村公共事务进行有效管理，协调好乡村不同利益群体的关系、化解矛盾的过程，还有利于实现乡村法治、德治和自治有机融合，确保乡村社会充满活力和安定有序。
乡村治理困难重重，当前乡村治理面临人才短缺、矛盾纠纷复杂、物质匮乏等局面，亟待破解。
构建“1+N”多层乡村治理体系
乡村治理就是指党委领导、政府负责、社会协同、公众参与，如何将自上而下的资源输入与农民自下而上的需求结合起来，通过资源输入来提高农民的组织能力，从而让农民具有自我改善基本生产生活条件的能力，是乡村治理能否有效的关键。
——以村委会为核心的“1+N”治理组织，即：以“村民委员会”为核心主导的村级治理，再加上村民自发形成或与其他社会主体合作建立的N个自组织，形成全方位、多元治理组织，共同推进农村社区建设和乡村治理。
——以党员为骨干的“1+N”治理人才
乡村治理的关键在于发挥村民主体作用。构建以党员为骨干力量的涵盖乡村致富能手、回流大学生、退伍军人等多元主体的乡村治理人才体系是推动乡村有效治理的重要手段。
构建“互联网+社会治理”模式
推动乡村信息化建设是提升农村社会治理服务水平的又一手段。“互联网+社会治理”在优化村务、提升政务、刺激乡村经济等诸多方面均发挥着巨大作用。
推行电子村务。要积极推进农村链接政府专网，公开惠农政策、惠农资金、惠民项目、基层组织、三资管理、平安建设等内容，并涵盖农村人口基础信息、矛盾纠纷化解、辖区综合管理三大子系统，将地理信息、人口基础信息、农户基础信息（房、地、林权及生产生活资料）全部纳入信息管理范畴，实现全方位、动态式社会服务进村入户。
集成电子学务。开设农事农情、农技信息、专家咨询、致富典型等频道，引导农民特别是偏远山区农民对接多元信息，跨越农技推广的“最后一道坎”，使农民可以及时捕捉种养信息、致富信息、农产品市场信息。
拓展电子商务。开设农资直购、网上商城、农产品销售、一站式缴费、物流配送等基础频道，以精品果园“QQ农场”、生态食品“网络促销”为样本，建立农产品互联网销售等电子商务体系。
乡村振兴之四类村庄新格局
乡村振兴要顺应村庄发展规律，因地制宜，因村施策。按照集聚提升、融入城镇、特色保护、搬迁撤并的思路，分类推进乡村振兴。
1.集聚提升类村庄
集聚提升类村庄是乡村振兴的重点，而产业发展是促进集聚提升类村庄经济繁荣的根本。应鼓励集聚提升类村庄发挥自身比较优势，强化主导产业支撑。
——推动产业联动，实现产业复兴。支持农业、工贸、休闲服务等各类专业化村庄发展。发挥村庄已有优势，突破发展瓶颈，打造产业联动模式，促进村庄产业功能拓展与业态延伸，实现村庄复兴，促进村庄功能转型和空间重构。
——加快人口回流，打造现代农民体系。以产业吸引人才，以人才推动产业。发挥集聚提升类村庄产业优势，吸引人才回流，形成新的人口聚集，以多元化的人群集聚为依托，为乡村注入创新的科技要素，带动村庄各类人才发展。
2.城郊融合类村庄
城郊融合类村庄具备成为城市后花园的优势，也具有向城市转型的条件。其在土地、劳动力、基础设施建设、产业机构等方面具有较强优势。这类村庄应朝以特色产业带动村庄发展，以技术创新带动村庄发展，尊重、保护和利用原有城镇及村庄的格局和形态、生态以及文化等方向发展。
3.特色保护类村庄
特色保护类村庄拥有丰富的历史文化、民族特色、山水景观等自然历史文化特色资源，是彰显和传承中华优秀传统文化的重要载体。在发展中切忌损坏其原有风貌，应形成特色资源保护与村庄发展的良性互促机制。
特色保护类村庄其资源的活化利用是促进这类乡村振兴的重要措施。对村落原始建筑等物质文化遗产和传统技艺、民俗等非物质文化遗产盘活再利用，应延续传统村落原生态的生活气息、传统习俗和风土人情，最大限度地保持原有景观的建筑特色，避免大量仿古新建筑与传统古建筑插花式的存在，导致新建景观与原始建筑格格不入。
4.搬迁撤并类村庄
拆迁撤并类村庄应充分尊重村民意见，妥善处理搬迁矛盾，针对不同搬迁撤并条件村庄分类施策，对搬迁撤并后的村庄原址，因地制宜复垦或还绿，增加乡村生产生态空间。
搬迁撤并类村庄发展时面临从特色化、多样化到“千村一面”的风险。搬迁撤并要按照不同地域特色、自然条件和历史文化保护要求等，高起点、高标准编制或修编村庄规划。在新的空间上保持乡村特色。在培育地域特色上，充分挖掘原有、和新增的生态资源和人文内涵，积极鼓励有条件的示范村建立村史馆，展现乡村文化品位，继承地方历史文脉。
乡村振兴之拓就业促民生
提升农村劳动力就业质量是保障改善民生和实现乡村振兴战略的重要内容。然而农民劳动力人口基数大、劳动素质参差不齐、就业渠道窄，部分劳动力还因年龄偏大、技能不足等原因不能外出务工。因此，提升农民劳动技能，拓宽就业在地化渠道是保障和改善农村民生问题的重要手段。
创新技能培训，授之以“渔”
开展农民职业技能培训和引导性培训要适应工业化、城镇化和农村劳动力转移就业的需要，加强农民工职业技能培训，创新培训方式，提高农民转移就业能力和外出适应能力。
“产业+农业”，就业在地化
农民实现本乡、本村就业有利于解决其背井离乡问题，又能提高其经济水平。通过引导企业在乡村建厂，建设“扶贫车间”或培育新型农业经营主体，提高农民农业生产收入，实现农民在地化就业。
“乡村+旅游、电商”，创业新业态
乡村旅游、电商经济等新业态对返乡创业人员具有极强吸引力。促进乡村旅游与农村电商有机结合，实现联动融合发展，将有效改善农村民生问题。
鼓励社会资本、供销社等各类主体建设涉及农电商平台，拓宽农产品、民俗产品、乡村旅游等市场，推动实现农产品生产农场化、乡村旅游农业化和农产品销售品牌化，实现乡村旅游与农村电商的联动融合。
各级政府加快推动美丽乡村建设，实施农村生活污水和生活垃圾处理、村庄整治、改水改厕、农具改造等手段吸引更多人到乡村旅游，探索景区依托型、乡村度假型、特色产业带动型、农场庄园型等发展模式，带动民宿、农产品等经济发展，让农民在家门口“有景可看、有钱可赚”。
您收到一条采购单
水滴信用新功能推荐
￥0.00
人已购买
工商信息查询
更多联系方式
风险信息
法人高管股东
债务信息
