济南市天桥区亮剑企业管理咨询处

济南市天桥区亮剑企业管理咨询处拥有40名退伍老兵为主的军训教官队伍,训练经验丰富,实战性强,适合为保健品、日用化工品、运动品牌、化妆品、保险公司、直销团队等销售类公司培训、培养富有战力力、执行力富有团结精神的企业团队,企业特种兵.为企业注入军人气质,打造将帅人才. 亮剑中国拓展训练：给我们一批员工,还你一支部队!

　　　那一次拓展培训结束时，教练给我们做最后的总结，是大家都静静的听得十分入境，让我们在思想上都有了很大程度提升，使我们做事情的思路扩大了，在面对各种难题时，要想方设法的找到另外的突破口，另辟蹊径，任何事物都有利有弊，不要光看到弊处，要从益处找出口，尽最大力量做好任何事情，这就是发散思维下的动力，有了前行的目标，就有了可能想要的结果。下面谈谈有关拓展训练思维的事情。 　　教练给我们分享在做雷阵这个拓展项目时，大家在探寻了距离一半路途时，往往感觉进入了困境一样，找不到安全的一步，似乎停滞不前了。但是，越是到紧急时刻，就越有勇士站出来，只要突破常规思维，发散一下大脑神经，就会有前进的道路。 　　困境出智者，总会有那么一两个人捷足先登，找到不同常规的思维方式，迈出了常规思维中最危险的一步，结果却是一条突出重围的关键一步。正因为有了这样一个发散性思维的跟进，我们才得以做出雷区，迈向安全的通道。 　　教练还给我们讲了这样一个故事，许多人都看过日本连续剧―铁臂阿童木，当时日本都是免费播放的，其中真正的目的在于赚的不是转播的利益，而是把目光放在了玩具上面。当铁臂阿童木热播时，阿童木的玩具已经进了超市，当孩子们看到玩具时，都会和家长索要。这个事例也同样说明，做事情要找到常规外的想法，才能有更大的动力和成功的可能。 　　所以说，当我们遇到该选择的时候，或者遇到难题的时候，或者遇到瓶颈的时候，不要绞尽脑汁以为的钻牛角尖，而是要换个思维方式，找找其它的突破口，绕开弊端，从事物的另外一面入手，做出超凡的决策，制定可行性方案，尝试着向自己拟好的方向出发。 　　一种方式不行，尝试第二种方式，第三种方式，相信坚持就是成功的方法。这也就是拓展培训中的精华所在，通过人为设计的拓展项目，锻炼大家的挫折性教育，遇事要学会发散性思维，坚持不懈的做好每一次计划，我们才有可能一次一次的完成梦想。

　拓展训练进入中国市场十几年，正处于成长阶段，拓展训练逐渐被纳入企业、学校、医院、政府单位的培训内容，人们对拓展训练有了一定的认识。拓展训练是指通过专业的机构，对久居城市的人进行的一种野外生存训练。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。 团队是拓展训练的培训对象，团队建设是拓展训练的目的。虽然拓展训练行业现今风靡一时，但是由于大家对其认识的渠道单一，接触的机会也比较少，很多人对拓展训练存在着一些误解。专注拓展训练十年，历经了拓展训练的起步和发展，在拓展训练行业享有一定的权威。在此聊聊企业对拓展训练的误解。 1.企业对拓展训练方式的误解 拓展接到很多企业的来电咨询拓展训练项目，客户对拓展训练项目的定义就是游戏。现在恰逢秋季，各个企业会组织员工旅游，很多管理层就旅游地点的选择非常头疼。拓展训练的新颖性抓住企业的眼球，一直以来单一的旅游已满足不了员工的需求，觉得在户外旅游的同时做做游戏也是不错的选择。 　如果抱着旅游的态度参加拓展训练，其培训效果会不尽人意。拓展训练本身就是培训，应该以对待培训态度认真对待拓展。拓展训练不是游戏，其项目的安排、师资的配备、基地的选择都要根据培训的目的设定。企业可以将拓展训练穿插在旅游当中，很多基地就建在风景区之内，团队可以在培训之余享受大自然，既达到培训目的，又不耽误旅游，一举两得。企业选择拓展加旅游的形式一定要重视培训的目的，针对团队现状选择合适的拓展才最具有培训意义。 ２企业对拓展训练培训效果的误解 拓展训练在中国发展十几年，收到各大企业亲睐，很多企业试图通过拓展训练来提升团队凝聚力、沟通能力及效能。但拓展公司小编发现，很多团队参加完拓展训练后一个月，团队负责人向我们反映培训的团队又回到了培训前的状态，觉得拓展训练没什么效果。企业觉得组织员工参加拓展训练后团队就会有很多的改变，对拓展训练抱有太大的期许。 “十年树木，百年树人”，发现并解决团队问题是一个长期的过程，只是靠几次拓展训练就解决团队问题这是不现实的。拓展训练可以通过团队活动让团队成员和领导发现问题，并在培训活动中总结问题的解决方案。而拓展训练培训效果是根据企业后期对培训效果的转化工作的强度来决定的。在拓展训练时尽最大的能力帮助团队发现问题，并引导他们发现解决问题的办法，回归到工作中后