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济南实用精细化工厂

公司简介

济南实用精细化工厂公告

济南实用精细化工厂是国内的乙二胺生产企业,是济南市经委下属企业。前身为济南弘易化工厂。改革开放后随着国外产品涌入,国内企业大多转型。我厂适应经济形势变化,提高技术研发水平,加大科研力量,

济南实用精细化工厂联系方式

电话:13370550393
邮箱:165652340@qq.com
官网:http://www.zgyea.com/index.html

济南实用精细化工厂新闻中心

《上半年乙二胺进口量减价增》
上半年我国乙二胺进口总量为1.46万吨,同比减少15.6%,进口均价为2411美元/吨,同比增加23.4%。其中,6月进口量为2080.0吨,环比减少31.9%,同比增加37.0%,6月进口金额510.6万美元,当月均价2455美元/吨。 上半年乙二胺主要进口国依次为:美国(45.8%)、日本(18.2%)、瑞典(18.0%)和沙特(9.5%);主要进口海关为:上海海关(27.6%)、宁波海关(24.6%)、南京海关(24.3%)和天津海关(10.8%)。 由于乙二胺进口货源对国内市场有很大影响,也左右着国内市场价格的走势,截至2014年6月30日,乙二胺国内主流市场价格为22500元/吨,比去年同期增加24.7%,几乎与以美元计的进口货源价格增速相同。
中国完全掌握国际先进清洁生产乙二胺成套技术
中国科学院大连化学物理研究所20日消息,采用该所一乙醇胺临氢氨化制乙二胺专利专有技术的中国第一套生产乙二胺的工业化装置,近日在山东一家化工企业开车成功,乙二胺产品质量达到了国际优级品标准(纯度为99.9%)。   一乙醇胺临氢氨化制乙二胺英文简称MEA法,是国际上先进清洁的生产乙二胺的成套技术。此次开车成功,标志着中国已经完全掌握这一国际上先进技术,并打破国外公司在该领域的技术垄断。中国第一套生产乙二胺的工业化装置设计乙二胺年生产能力为1万吨,前述山东企业将在此基础上建设5万吨/年的工业化生产装置。   乙撑胺系列产品尤其是其中主导产品乙二胺主要用于农药、医药和多种化学助剂的生产,世界年消耗约40万吨。中国对乙撑胺的消耗量以15-20%的年增加量迅速增长。目前国内年消耗约7万吨,除了少量由二氯乙烷为原料生产外,其余全部依靠从国外进口。   MEA法是一种清洁的乙二胺绿色生产技术,中国企业一直对该技术有着强烈的需求,但MEA法的核心技术长期以来一直被国外少数公司掌握并垄断,拒绝向其它公司转让。近年来,随着中国环氧乙烷氨化制一乙醇胺,二乙醇胺和三乙醇胺生产装置的建设,国内一乙醇胺供应量大幅提高,为MEA法生产乙二胺提供了原料保证。

济南实用精细化工厂关于我门

公司理念
理念开发的依据 一)时代特征 理念开发不能脱离企业所处的时代。时代在不断变迁,不同时代具有不同的特征。时代特征尽管不能作为企业理念开发的直接依据,但其影响却是很大的。 二)民族特征 企业应着眼于中国各民族的传统文化、民众心理、宗教信仰来制定与本民族传统相吻合的企业理念,以使企业的经营思想能迅速根植人心。 三)行业特征 企业理念的开发要立足于企业所处的行业,针对行业技术状况、市场状况、产品特征、人员素质、消费者的偏好等来设计自己的理念。 四)业者偏好 业者偏好是理念开发最直接的依据,它再现了企业领导者的个性特征和对企业特色的理解或希望,是领导者对企业在市场中的定位,表现为企业从上到下在经营活动中的一贯性总体倾向。 理念开发的原则 一)个性化原则 个性化原则是指企业所设计的理念必须使自己能在同业中拥有特色。 二)社会化原则 理念虽须个性化,但必须为社会所认同。因而,理念的开发与设计必须同公众和消费者的价值观、道德观和审美观等因素相吻合,以得到社会公众的认同,获取较高的知名度和美誉度。 三)简洁性原则 企业理念是企业价值观的高度概括,其字面必须简明,内涵必须丰富,并易于记忆和理解。简洁、清晰、新颖的企业理念将更会深入人心。
企业文化
企业文化本质,是通过企业制度的严格执行衍生而成,制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证,其中也详细道出企业文化产生机理。 产生 企业领导者把“文化变化人”的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。 认识 从企业文化的现实出发,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验,从感性认识到理性认识,进行科学的概括、总结。 意义 一.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。 二.企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。 三.企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。 四.企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领

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